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只要有時間我就想帶家人到處走走看看風景或遊玩,
但是大部分都在工作的我想找一間去旅遊時需要住
的旅店還真是麻煩,還好我發現了這個訂房網~
訂房快速而且又有優惠,還真的是省錢又省時
像這次我訂的這間川瀨飯店 (Kawase Hotel)超推薦的因為
服務態度親切~住起來的感覺就好像在
自己家一樣可以讓我覺得很放鬆又自在如果有喜歡的話
不妨來看看
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
川瀨飯店 (Kawase Hotel) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於川瀨飯店
位於淺草的川瀨飯店是您旅遊探索東京和其周邊地區的最佳選擇。 在這裡，旅客可輕鬆前往市區內各大旅遊、購物、餐飲地點。 坐擁良好的自然環境，比鄰東京觀光汽船, 仲見世街, 東京廚房 (料理教室)等景點，所有這些使得這家飯店別具特色。
相信川瀨飯店的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 為了給客人提供更舒適和更便利的服務，飯店配備了餐廳, 送洗服務。
體驗高質感的舒適休憩空間，部分客房配有空調, 暖氣, 書桌, 電話, 有線上網，讓您回房之後能好好地放鬆休息。 飯店設有眾多娛樂設施，例如：桑拿三溫暖, 按摩服務，都是放鬆身心的最佳選擇。 川瀨飯店地理位置優越，設施先進，是最熱門的飯店之一。
服務設施摘要
網路服務
所有房型皆附免費Wi-Fi
休閒娛樂設施
按摩
桑拿三溫暖
餐飲服務
餐廳
服務與便利設施
吸菸區
送洗服務
接待設施
可帶寵物
所有客房均提供
DVD/CD播放器
書桌
筆電保險箱
冰箱
浴缸
電視
有線上網
浴袍
衛星頻道/有線電視
吹風機
茶/咖啡機
空調
淋浴設備
預訂與入住須知【必讀】
- 入住客人的最低年齡要求為: 15 歲。
- 超過15歲住客將被視為大人收費(不含15歲之住客)。
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
訂房推薦
實用入住資訊
入住與退房時間
最早可辦理入住的時間: 3:30 PM
最遲可辦理退房的時間: 10:00 AM
住宿概況
樓層總數: 8
客房總數: 19
建築完工年份: 1981
商品訊息簡述: 訂房資訊
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日本職棒選秀會今（26）日在東京舉行，著名的「最強高中生」清宮幸太郎，同時獲得7球團指名，破高中生參加選秀會紀錄外，也被火腿隊抽選中獲得交涉權，他高校通算111轟，也幫日本在Ｕ18世界盃拿下銅牌。
清宮畢業於早稻田實業高校，目標是未來能夠打進大聯盟，不過他最後決定要投入職棒，也讓球界引起騷動。
清宮今年在U18世界青棒錦標賽中表現亮眼，他以隊長身份幫助日本隊打進複賽，可惜輸給韓國，最後沒能打進冠軍戰。
他當時尚未決定要挑戰日職，不過老爸是山葉發動機隊的總教練清宮克幸，經過家族會議後，決定讓他放手一博。
清宮幸太郎從小學打威廉波特幫日本隊奪冠就受到注目，而他也一直擔任球隊主力，他說：「我不喜歡用消去法，還是做自己想做的事，我認為要選就選最好的。」
他在世界盃受到不同好手刺激，也確立未來要挑戰大聯盟的目標。
「我喜歡這樣的環境，在這裡打球很開心，我也有夢想，未來希望在這裡實現。」清宮說。
高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開與對手的差距。所以在張忠謀退休之後，台積電還是有能力持續再創經營奇蹟。
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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